您必须能够同时兼顾所有这些问题同时密

进行再培训。这样做时，他们的关注点往往是整个团队。我们的研究表明，优先考虑个人再培训可能会带来好处。我们对制造公司的团队和个人如何适应变革的研究表明，当个人学习首先发生时，团队更容易适应根本性变革。 在团队之前重新培训个人 成功的团队合作需要两个不同层面的技能：团队成员需要精通自己的任务，并且需要很好地合作。 关于作者 埃拉德 谢尔夫 是北卡罗来纳大学教堂山分校凯南 弗拉格勒商学院组织行为学副教授，也是莎拉 格雷厄姆 凯南学者。

是马里兰大学罗伯特 史密斯商学院管理学院长教授。 是德克萨斯大学达拉斯分校纳文金达尔管理学院的助理教授。 标签： 更换管理层 领导 引领变革 团队合作 转载 ： 更多类似的 沟 手机号码数据 通是积极员工关系的核心 本杰明 莱克 麻省理工学院 连接 在复杂的世界中保持合规：当今的企业领导者需要了解什么 您的财务办公室的数字化成熟度如何？ 少做事，多做事 企业中的创业型人工智能： 的 年 月 日 电子的初创企业孵化器寻找创新型公司，尤其是那些与人工智能相关的公司，着眼于支持它们的发。



展并发现新的商机。 播放剧集 收听 苹果播客 苹果播客 订阅 分享 上一 集 下一 集 主题 数据、人工智能和机器学习 创新 新产品开发 人工智能与机器学习 人工智能与商业战略 人工智能和商业战略计划探讨了人工智能在商业领域的日益增长的应用。这项探索特别关注人工智能如何影响组织中战略的制定和执行。 与合作 卡介苗 该系列的更多内容 我、我自己和人工智能 与合作 通过电子邮件获取更新 你的电子邮件是什么？ 报名 隐私政策 希尔帕普。